“目前,職工創新創效工作中存在著重覆研發、簡單問題複雜化、只重視了利而忽視了弊等問題。”日前,在大慶油田等四家單位聯合舉辦的群眾性經濟技術工作交流會上,一位來自一線的創新能手的發言引起了大家的共鳴。
  職工身處一線,最瞭解企業管理、生產經營環節中的不足和難點。這些不足和難點,為職工科技創新提供了來源和動力。但是,在實際工作中,有些單位存在為了創新而創新的形式主義現象。比如,明明已經有切實可行的解決方案,卻要再次“取經”;本來可以三句兩句說明的問題,偏要找出一些程式化的“標準文本”;面對與效果並行的“副作用”,卻避而不談有意迴避。這樣的“創新成果”,不僅沒有價值,反而浪費了資源,影響了職工的積極性。
  來自生產一線的職工創新,最終要服務於生產,服務於一線。脫離了這個大原則,為了革新而革新,即使看起來很美,也只能落個華而不實的結果。
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  (原標題:【職工之聲】職工創新活動要力戒形式主義)

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